| 发扬鼓楼精神 打造城管特色品牌
莫愁分队监督员 全俣澈
去年,为解决城市管理中长期存在的老大难问题,数字化城管模式被借鉴引入鼓楼区,在整个工作流程中,我们监督员主要在收集信息、核实检查两个环节发挥作用,不知不觉九个月过去了,回首这段时间工作中的点点滴滴,酸甜苦辣,不由得令我感触颇深。
在这九个月里,我们像初生的孩子一样经历了由蹒跚学步到独立行走的成长过程,记得当初应聘的时候,对监督员这一新生事物感到非常陌生,听了介绍后,也只是模模糊糊的知道是和城管有关的工作,通过培训,逐渐对所从事的工作有了进一步的认识和了解。一个月后,我们正式上岗了,刚开始遇到问题时,我们显得有些手足无措,对于上报问题的标准,拍摄照片的角度总觉得举棋不定,拿捏不准,甚至闹出不少笑话,立案率也低,随着进一步的强化训练和经验的日积月累,现在已熟练掌握了各项专业技能,水平也有了大幅度的提高。如今我们每人都练就了一双“火眼金睛”,能对出现的问题迅速作出判断,准确描述出问题发生的地点,类型及大小尺度,及时上报中心,力求在最短时间内圆满解决,杜绝了危险隐患的发生,使科技化、数字化新型城管模式的优越性得以充分体现。
在这九个月里,每位监督员都经受住了工作环境和人为因素的考验,磨炼了自己的意志不论严寒酷暑、刮风下雨,都要在所管辖的街区来回巡查,不遗漏任何问题,几个月下来,皮肤晒黑了,脚底磨破了,这时才真正体会到作为一名市容守护着有多么的不易,条件上的艰苦还仅是一个方面,更多的是来自人为的压力,这项工作是一个需要同形形色色的人打交道的工作,是一个按通俗的话说“得罪人”的工作,尤其向我们这里是老城区,外来人员多,素质差,使得倚门开店、无证游商、暴露垃圾,三乱等老问题象顽疾一样难以根治,一旦这些陈年老疤被人揭开,必然会触犯到某些人的私利,于是乎轻则牢骚满腹,重则威胁谩骂,甚至有不少监督员遭到了恶意的围攻和殴打,有些协管员也对我们的工作抱以不理解、不支持的态度,认为我们是在找麻烦,还劝我们对存在的问题要象“猫头鹰”一样眼开眼闭,得过且过,在如此艰难的环境中,每一位监督员都经受住了考验做到打不还手,骂不还口,以理服人,宁愿自己受些委屈,也要做好本职工作,不仅如此,许多监督员还能在遇到不法之徒时见义勇为,捡到财务时拾金不昧,树立了良好的社会形象,得到人民群众的高度信任,为我们这支队伍赢得了极好的口碑,更有利于市容监督工作的开展,我作为监督员队伍中的一员,也感到非常的自豪。
在这九个月里,我深切感受到中心领导对我们无微不至的关心和爱护,当我们身体不适的时候,他们像慈母一样嘘寒问暖,当我们出现问题时,他们像严师一样予以分析和指导。当我们在工作中遭遇困难和阻力时,他们就像娘家人一样立即赶到我们身边,为我们撑腰打气,给予我们极大的支持和精神上的鼓舞。平时,他们又会向朋友一样与我们交流心得体会,认真听取我们反馈的意见建议,使我们觉得有了主心骨,排除了一切后顾之忧,更投入的工作和学习。
在这九个月里,我也感受到了监督员这个大家庭的温暖,同事们之间相处融洽,互帮互助,谁生病了,大家结伴前去探望,谁遇到困难了,大家会一起出谋划策尽力帮助解决。虽然相处时间不长,但人与人之间温馨、友爱的氛围使我深为感动。
当然,在这九个月里,改变最大的就是市容环境,在区政府领导和我们的共同努力下,鼓楼区的面貌正在日新月异的发生变化,街面变得更干净整洁了,店家也能够配合我们的工作了,许多问题在刚出现苗头时就得到及时有效的处理,百姓的生活质量有了很大提高,看到付出的劳动终于有了回报,我们感到非常的欣慰。 城市管理工作是艰巨的,任重道远的,之后还有很长的一段路要走,因此我们更要继续发扬“负重攀登,敢为人先”的鼓楼精神,在区委区政府正确领导下,利用数字化管理新模式进行监督管理,配合政府推进鼓楼区的建设步伐,打造城市管理的特色品牌,力争使鼓楼区的商贸经济和人居环境走在全国同类城区的前列,向全国乃至世界展示我们绿色文明的新鼓楼,新南京。 |